足療行業(yè)隨著近20年的暴力發(fā)展，大街小巷如雨后春筍般冒出來，也因此衍生出不同商業(yè)模型的品牌，標(biāo)注的本質(zhì)也是解決你的商業(yè)模型，這個問題比較復(fù)雜，我給一個公式給你：

1.你想賺哪些人的錢？（客戶分類），

2.他們的價值主張什么？（挖掘需求），

3.對應(yīng)主張?zhí)峁┦裁磧?nèi)容？（技術(shù)，項目，產(chǎn)品，服務(wù)，環(huán)境等）

4.消費者愿意為此付出什么代價？（客單價設(shè)計）

5.如何讓消費者心滿意足？（附加值提供）

以上五問，答清楚即可以找到自己的標(biāo)注。

這個問題談到兩個關(guān)鍵詞：

#酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心設(shè)計# #酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心標(biāo)注#

這兩個話題從邏輯關(guān)系上講：應(yīng)該先談酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心標(biāo)注，再說酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心設(shè)計。

酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心標(biāo)注，引用清元設(shè)計公司高級顧問、山東旅游學(xué)院原副院長肖德昌先生的話：三大標(biāo)注！分為市場標(biāo)注、經(jīng)營標(biāo)注、設(shè)計標(biāo)注。這三大標(biāo)注需要酒管公司清晰、明確并肯定，且與酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開業(yè)后的經(jīng)營狀況息息相關(guān)。首先要有清晰的市場標(biāo)注，要清晰市場客源在哪里，做好市場分析，針對目標(biāo)客戶做后面的一系列動作，有的放矢；其次，根據(jù)市場標(biāo)注明確經(jīng)營標(biāo)注，組建團(tuán)隊、制定經(jīng)營策略，一切為市場服務(wù)；再次，有了清晰明確的經(jīng)營思路后，對設(shè)計標(biāo)注的要求便油然而生，是要設(shè)計一家政務(wù)型、商務(wù)型、度假型還是休閑型酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心？是要四星級、五星級、文化主題還是精品酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心？亦或是大客房小餐飲、接待、旅游休閑還是大餐飲小客房？等等，關(guān)乎設(shè)計的需求就會非常肯定的給到設(shè)計團(tuán)隊，且會很明確的知道找什么樣的設(shè)計團(tuán)隊合作，招什么樣的工程公司施工，配備什么樣的酒指路人地圖標(biāo)注公司具及用品，等等，使酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心籌備期緊湊而高效。(以上論點是我本人對肖德昌先生論述的個人理解，不代表肖老先生的觀點)

由酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心標(biāo)注引到酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心設(shè)計，酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心設(shè)計必須遵循酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心標(biāo)注原則。要再次強(qiáng)調(diào)一下清元設(shè)計公司所秉承的一貫理念是：設(shè)計要符合經(jīng)營需求，從設(shè)計專業(yè)為酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的經(jīng)營標(biāo)注服務(wù)，幫助酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心經(jīng)營產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，并為客人提供舒適的體驗環(huán)境。隨著人們對美好生活追求的不斷提高、隨著主流消費群體的生活環(huán)境不斷變化，消費理念也由被動式消費升級主動式消費、甚至由體驗式消費升級到享受式消費，面對科技的發(fā)展、社會的進(jìn)步，對酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心設(shè)計公司的綜合水平、設(shè)計師綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。

酒指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心設(shè)計，考驗設(shè)計師的不僅是對規(guī)范的理解能力、對風(fēng)格流派的把控能力、對色彩搭配的審美能力、對潮流時尚的敏銳度、對燈光照明環(huán)境的感受深度，更考驗設(shè)計團(tuán)隊對整體項目的把控能力，能否將設(shè)計理念完美的通過一系列圖紙文件呈現(xiàn)出來，能否游刃有余的協(xié)調(diào)并管理眾多專業(yè)、眾多工種將設(shè)計圖紙完整落地，這是對設(shè)計團(tuán)隊綜合素質(zhì)的極大要求。

以上是我們在實際案例中總結(jié)的一些心得，歡迎同行及相關(guān)行業(yè)朋友拍磚、探討～

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